了解基础的okr(objective key results)概念:

明道的okr专题,详细讲解了okr概念。

OKR深度解析

从理论到实践,让你全面看懂OKR! – 明道博客

okr 与 kpi 的区别

okr与kpi对比

kpi(key performance indicator 关键绩效指标): 以结果为导向,确定目标后,再制订一系列的衡量标准,相当于契约,“你选择衡量什么,就得到什么”,并使用绩效强捆绑,强调任务完成度;

okr(objective key results): 以目标为导向,不与绩效挂钩,强调目标统一性与达成率;

kpi与okr的优劣比较,制定okr的要点

制定okr的原则

从战略出发,明确目标,并且在更短的周期内聚焦关键成果

解决战略不够清晰,执行不够坚决的问题

  1. 目标需要是明确的;a. 站在能力边缘,挑战自身的极限

    b. 清楚此目标的意义何在

    c. 找出达成此目标最关键的要素

    d. 描述性语言,而非模糊不清

  2. 关键步骤的要求:a. 必须是能直接实现目标的;

    b. 必须具有进取心、敢创新的可以不是常规的;

    c. 必须是以产出或者结果为基础的、可衡量的,设定评分标准;

    d. 不能太多,一般每个目标的KR不超过4个;

    e. 必须是和时间相联系的

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